Kepemimpinan adalah proses
memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin
kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah "melakukannya dalam kerja"
dengan praktik seperti pemagangan pada seorang seniman ahli, pengrajin, atau
praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari
peranya memberikan pengajaran/instruksi.
Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif
mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma,
pandangan ke depan, daya persuasi, dan intensitas. Dan memang,
apabila kita berpikir tentang pemimpin yang heroik seperti Napoleon,
Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno, Jenderal Sudirman, dan sebagainya kita
harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah
mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan.
Pemimpin yang visioner adalah
pemimpin yang memiliki kompetensi untuk mewujudkan visi organisasi secara
bersama – sama dengan sumber daya manusia yang dipimpinnya. Pimpinan yang hanya
tidak menguasai permasalahkan yang dihadapi, tetapi juga memiliki semangat
untuk menyelesaikan masalah secara cepat dan tepat.
Empat karakteristik kepemimpinan
pribadi :
1. Panutan (hati
nurani) : Menjadi contoh yang baik.
2. Perintis
(visi) : Bersama – sama menentukan arah yang dituju.
3. Penyelaras
(disiplin) : Menyusun dana mengelola system agar tetap pada arah yang telah
ditetapkan.
4. Pemberdaya
(motivator) : Memfokuskan bakat pada hasil, bukan pada metode, lalu menyingkir
agar tidak menghalangi dan memberi bantuan jika diminta.
Berikut sikap – sikap yang harus dimiliki oleh setiap
pimpinan :
1. Bertanggung
Jawab
2. Mempercayai
Bawahan (Tidak Mengandalkan Kemampuan Sendiri)
3.Transparan
4. Harus
Adil & Bijak dalam Mengambil Keputusan dalam Arti Tidak Pilih Kasih
5. Tidak
Asal Menyalahkan Anggota
6.Tidak
Temperamental/Setiap Saat Marah (Mampu Menahan Emosi)
7.Mampu
Menegur & Mengevaluasi Apabila Terjadi Penyimpangan
8. Memberi
Contoh dalam Moral maupun dalam Menjalankan Aturan
9. Bersikap
Jujur
10.Disiplin
& Tepat Waktu
11.
Tidak Pelit & Tidak Juga Terlalu Royal
12.
Mampu Mengambil Keputusan dengan Cepat & Tepat
13.
Mau Peduli Terhadap Permasalahan Anggota
14.
Tetap Ramah & Santun (Tidak
Bermuka Masam)
15.
Memberi Perintah yang Jelas & dapat Dilaksanakan
16.
Tidak Memberi Perintah pada yang Bukan Bagiannya
17.
Perintah Hanya Untuk Kepentingan Tugas & Bukan Untuk Kepentingan Pribadi
18.
Tidak Memberikan Perintah Yg Bertentangan dengan Perintah Yg Sebelumnya
19.
Bersikap Konsisten & Konsekuen Antara Sikap & Ucapannya
20.
Terapkan Sistem Reward and Punisment
FGH
0 komentar:
Posting Komentar